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雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么级别(bié)？是(shì)9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。关于科长相当(dāng)于什(shén)么级别？以及(jí)国企的科长相当于什么级别(bié)，法(fǎ)院科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)，日本的科(kē)长相当于(yú)什么(me)级别(bié)，医(yī)院的科长相当于什(shén)么(me)级(jí)别，大学保卫(wèi)科科长相当于(yú)什么级别(bié)等问题，小编将为你整理以下的(de)知识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务(wù)员科(kē)长在公务员(yuán)体系当中，一(yī)般(bān)对应(yīng)了9-13级别的中层(céng)干部(bù)。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的情况下，科长所在(zài)的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行(xíng)政机关中，科长(zhǎng)是(shì)职位(wèi)，也是职级，是行政序(xù)列(liè)中处于最低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不(bù)是职(zhí)位，而是职级，相当于(yú)某某(mǒu)局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部(bù)，即是(shì)职位(wèi)，也是职级(jí)（有些地市级政(zhèng)府部门为(wèi)提升档(dàng)次，将(jiāng)科长(zhǎng)称为(wèi)处长，但其实(shí)质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最小的就是副(fù)处(chù)长（副(fù)处级）。

　　在(zài)企事业单位中(zhōng)，科长是(shì)职位(wèi)，不是职级，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国家公务员的级别分为(wèi)十五(wǔ)级(jí)，职务与级别的(de)对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理，国务(wù)委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视(shì)员：六(liù)至(zhì)八(bā)级。

　　7、处(chù)级(jí)正(zhèng)职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副(fù)职(zhí)，县级副职，助理(lǐ)调(diào)研(yán)员：八至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九(jiǔ)至十二级(jí)。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职，副主(zhǔ)任科员(yuán)：九至(zhì)十三级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间至(zhì)十五级(jí)。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科(kē)室(shì)人员日(rì)常的出(chū)勤状况，进行(xíng)考(kǎo)核结果上的统计(jì)雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与(yǔ)规(guī)定(dìng)制(zhì)度，科(kē)长享(xiǎng)有制定、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下(xià)，需要(yào)负责(zé)行政管理(lǐ)处在一(yī)些(xiē)文件上的起草、发送等工作。

财务(wù)科长(zhǎng)工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编制和(hé)审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会计核算(suàn)，正确、及时、完整地记(jì)帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会(huì)计核算资(zī)料;

　　加(jiā)强(qiáng)财务管理(lǐ)，分月、季、年编(biān)制和执行财务计(jì)划，正确合理利用资(zī)金(jīn)，提(tí)高资金使用效率，指导各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做(zuò)好资金管理(lǐ)，组(zǔ)织业务结算员按(àn)规定程序、手续及时做好资(zī)金回笼，准(zhǔn)时(shí)进(jìn)帐，保证日(rì)常合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好(hǎo)新产品的报(bào)价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用(yòng)、专项资(zī)金和流动资金定(dìng)额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制(zhì)，精打细(xì)算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低(dī)值易耗(hào)品、物料(liào)用品等财(cái)产、物资(zī)的使用、保(bǎo)管情况，注意发现和(hé)处理财产、物资(zī)管理中存在的问题，确保分(fēn)公司(sī)财产、物(wù)资的(de)合理使用和安(ān)全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促(cù)相关(guān)人员重视(shì)应收帐(zhàng)款的催收(shōu)工作(zuò)，加(jiā)速(sù)资(zī)金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切与各(gè)部门(mén)联系并掌握成本和费(fèi)用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织(zhī)财(cái)务人员(yuán)，定期开展财务分析工作(zuò)，考核(hé)经营成果，分(fēn)析经(jīng)营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导(dǎo)交办的其他临(lín)时性(xìng)工作。

科长是什(shén)么级(jí)别

　　科长，是指一(yī)般(bān)行使(shǐ)政(zhèng)府给(gěi)予的职能，属于有责任的部门担任(rèn)者，在(zài)中国国家公(gōng)务员体系中(zhōng)处于(yú)9-13级。

　　根据单位(wèi)性质(zhì)的(de)不同，权利和科室的(de)职能差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长(zhǎng)属于中层管理(lǐ)干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三(sān)至四(sì)级；

　　（四）部(bù)级副职，省(shěng)级副职：四至五级；

　　（五）司级(jí)正职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视(shì)员：五(wǔ)至七级(jí)；

　　（六(liù)）司级(jí)副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级正职，县(xiàn)级正(zhèng)职(zhí)，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职，助理(lǐ)调(diào)研员：八(bā)至十(shí)一(yī)级；

　　（九）科级(jí)正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职，主任(rèn)科员(yuán)：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科(kē)级副职(zhí)，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十(shí)三级；

　　（十(shí)一）科(kē)员：九至十四级。

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科长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般(bān)对(duì)应了(le)9-13级别的中层干(gàn)部(bù)。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单位性质不(bù)同(tóng)的(de)情况(kuàng)下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握(wò)到(dào)的权力，会(huì)存(cún)在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职(zhí)级(jí)，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科(kē)长是职位(wèi)，也是职级，是行政序列中(zhōng)处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级(jí)，相当于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级(jí)政府部门中，科长是中层(céng)干部，即是职位，也(yě)是(shì)职(zhí)级（有些地市级(jí)政(zhèng)府部门为提升档(dàng)次(cì)，将科长称为(wèi)处(chù)长，但其实质还是(shì)正(zhèng)科级(jí)）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最小的就是副处(chù)长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当于该单位的中层(céng)干(gàn)部(bù)。

国家公务员的级别分为十五级，职务(wù)与级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总(zǒng)理，国(guó)务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视(shì)员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副(fù)职，助(zhù)理调(diào)研(yán)员：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员：九至十二(èr)级(jí)。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职(zhí)，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九至(zhì)十三(sān)级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至十五(wǔ)级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备(bèi)统筹(chóu)规(guī)划的能力(lì)，可(kě)以负责好科(kē)室内的全部事务的安排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果(guǒ)上(shàng)的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下(xià)，需(xū)要负责行政管理(lǐ)处在一些(xiē)文(wén)件上的起草、发送(sòng)等(děng)工作。

财(cái)务科长(zhǎng)工(gōng)作职责

　　1、分公司财(cái)务核(hé)算，组织编制和(hé)审(shěn)核(hé)会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确(què)、及(jí)时、完整地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执(zhí)行财(cái)务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效率(lǜ)，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织(zhī)业(yè)务结算员按规定程(chéng)序、手(shǒu)续(xù)及时做好资金回笼，准时进帐，保证日(rì)常合(hé)理开支需要(yào)的(de)供(gōng)给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产品的报价工作及产品成本定额工(gōng)作(zuò);

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成本费用、专(zhuān)项(xiàng)资金和流(liú)动资金定额，尤(yóu)其(qí)做好(hǎo)对销售费用、制造(zào雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间)费用(yòng)、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的(de)固定(dìng)资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的(de)使用、保管情况(kuàng)，注(zhù)意发(fā)现(xiàn)和处理财产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确(què)保分公司财产、物资的合(hé)理使用(yòng)和(hé)安全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责(zé)审查(chá)各项(xiàng)开支(zhī)，密切与各部门联(lián)系并掌握成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期(qī)开展财(cái)务分析(xī)工作，考核经营成果，分析经(jīng)营管理中存在的(de)问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导(dǎo)交办的(de)其他临(lín)时(shí)性工作。